임원면접 준비전략

임원면접의 의해

1. 최종관문
2. 새로운 시작
   Zero-base 평가 : 서류, 인적성, 직무면접 고득점 지원자 advantage없음
3. 지원기업을 평가하는 중요한 기회

 

채용팀장이 말하는 임원면접의 오해와 이해

• 임원은 어떤 인재를 선호할까?
  - 말 잘하고 이미지 좋은 사람 보다는 일 잘하는 사람이란 것을 보여주는 것이 좋다.
• 임원들이 최종 합격자를 결정한다?
  - 정확한 내부 평가 기준을 토대로 평가한다.
• 기업 임원/채용팀은 대외적으로 회사 채용 기준과 결과를 소개할 때 진실만을 말한다?
  - 채용설명회에서의 모든 이야기를 100% 믿지 말아라.
• 면접 합격/탈락자들이 왜 본인이 (불)합격 했는지 알 수 있다?
  - 잘못된 정보에 휘둘리는 가장 흔한 출처가 (불)합격 수기이다. 같은 내용이라 하더라도 누군가에겐 플러스 누군가에겐 마이너스다.
• 모범 답변(임원면접 기출 질문 - 합격자들의 답변)이 있다?
  - 위의 답변과 같다.

임원면접과 인성면접의 차이

※ 임원면접과 인성면접이 때로는 같이 진행된다.

	임원면접	직무/인성면접
면접관	임원, 인사팀 팀장 직급의 회사 내 의사결정 담당	팀장 수준 직급의 회사 내 실무 담당
평가 내용	지원자의 인성, 지원동기와 포부, 미래 발전가능성 평가 (함께 원활한 생활을 하고, 성장할 수 있는 사람인지 판단)	지원자의 직무역량/인성 평가 (함께 실제 일, 프로젝트를 할 수 있는 사람인지 판단)
어필 포인트	직원간 원활한 관계를 맺고 업무 가능한 인성 회사에 대한 이해도, 기업/산업을 보는 시각 등 회사 지원동기 및 조직(문화) 적응도	직무와 관련된 역량(SW능력, 경험 등) 직무를 수행하기 위한 역량(문제해결능력, 협업능력 등) 회사/부서에서 중시하는 인성 평가
지원자에게 궁금한 점	우리 회사에 잘 적응할 수 있는가 회사의 인재상에 부합하는 사람인가	우리 팀/회사에 잘 적응할 수 있는가 직무에 대한 지식과 관련 경험이 있는가

 

임원면접에서는 어떤걸 중요하게 여기는가?

임원들이 좋아하는 것으로 방향을 틀어서 답하는 것이 좋다.

임원들의 나잇대에 따라.

인성적인 측면 즉, 의지를 많이 본다.

 

임원면접, 어떻게 준비할까?

면접 질문을 위한 기본정보

• 이력서/자소서
  - 졸업 이후 공백기, 학점 등에 대한 질문
• 상황가정
  - 만약 이런 상황이 온다면?과 같은 질문
• 회사/직무

면접 질문의 구성

• 회사(인새장)
• 직무(비즈니스 중심)
• 지원자(경험/생각)

임원면접 준비 방법

1. 기업의 인재상을 모두 확인하고 인지하자.
   - 임원, 채용 담당자로서의 관점 전환이 필요.
   - 내가 하고 싶은 이야기와 주변 지원자와 합격한 선배들의 면접 후기를 참고한 답변은 면접관이 듣고싶지 않아 하는 답변이다.
   - 채용팀장과 임원들이 뽑고 싶어하는 사람이 되어야 한다.
   - 기업에서는 비즈니스에 지속적으로 기여할 수 있는 인재를 원한다.
   개발자로서 이러한 코드를 짤 수 있고 이를 통해 어떠한 이점을 가져올 수 있는지? 또한 퇴사하지 않고 오래 다닐 수 있는지?
2. 기업의 사업방향, 주력사업 확인하자.
   - 기업에 대한 관심도를 어필할 제대로된 준비가 필요.
   - 해당 기업의 비즈니스를 분석하자. 회사가 속한 비즈니스를 확인하자.
   - 해당 비즈니스 시장의 산업 추세를 주사하고 경쟁사를 알아보며 해당 기업의 주요 서비스 영역을 파악.
   - 최신 주요 뉴스 및 이슈 그리고 재무현황(매출/영업이익)에 대해서도 알아보자.
   - 지원 기업 홈페이지에서 Biz영역, 조직, 전략, 브랜드, 인재상에 대한 정보를 얻을 수 있다.
   - 또한 전자공시시스템(dart)에서 기업개황 - 회사명 - 최근반기보고서를 보자! 재무/회계 지원자 외 지나친 몰두는 금지하자.
   - 경제연구소, 뉴스, 협회, 증권사
3. 다양한 프로젝트 경험과 함께 기업 프로젝트에서의 활용방안에 대한 아이디어.
   - 경험정리가 필요하다.